退職金制度の中で、最も設計の柔軟性が高く、貢献度をきめ細かく反映できるのが、ポイント制退職金制度です。
既得権部分の退職金もポイント化することによって、容易に新制度へ移行できる点においても優れています。
設計時には手数が掛かりますが、その後の運用を考えた際には、このポイント制退職金の導入をお勧めします。 
 

通常ポイント単価は、10,000円で設定します。しかし、単価は会社業績、世間相場、物価変動に伴って変動させることも視野に入れておきます。定期的に見直すことを規則に明記しておきます。

社員の標準昇格モデルを設定します。 

【53歳部長モデル】

今後の標準者のモデルとなる退職金と、勤続、役職、等級など、各要素に対するポイントの配分を決定します。
通常は「勤続ポイント」「等級ポイント」の２本建で設計します。

設定したポイントをもとに、定年までの退職金を確認し、グラフ化します。
理想とするカーブを描けているかを検証し、問題がなければ決定します。
カーブに大きな段差が生じるようであれば、ポイント配分の傾斜を見直します。